Skupina Shougang uspořádala analytické setkání ekonomických aktivit v první polovině roku, výbor strany Gitane rychle zorganizoval stranický výbor, který měl prostudovat a realizovat ducha setkání.Čtyři části, duch setkání byl přenesen a Li Gang pronesl projev.Zúčastnilo se vedení společností, kádry střední úrovně a záložní kádry a dalších více než 30 lidí.

Přibližně ve druhé polovině požadavků skupiny na obchodní nasazení v kombinaci se skutečným Gitane Li Gang zdůraznil, že je třeba jíst ducha setkání, jíst ducha projevu a požadavků vedení skupiny a pečlivě implementovat implementaci terénu. .

Za druhé, měli bychom zhodnotit schůzku, sebemotivovaní, sebe-nátlakové, s vyššími standardy, pevným stylem, dělat každou práci, pro lepší výkon, větší rozvoj.Měli bychom se na úspěchy dívat objektivně a klidně, hledat pravdu ve faktech a neustále používat praktické činy ke zlepšování, dohánění, zlepšování a překonávání.

Za třetí, musíme si být vědomi závažnosti současné ekonomické situace, nastolit pocit krize, s dvanáctiprocentním odhodláním, platem a úsilím vyrovnat se s krizí, krizi vyřešit.Zachovat čistou hlavu, posílit pocit krize a naléhavosti, posílit odhodlání a vůli tvrdě pracovat, procvičit si interní dovednosti managementu, kontroly kvality, kontroly nákladů a vědeckých a technologických inovací a zlepšit naši konkurenceschopnost a vliv vlastním úsilím. .Trvejte na obchodní strategii „štíhlé řízení je základ, vysoká kvalita a stabilita je předpoklad, vědecké a technologické inovace jsou výhodou a tržní řád je králem“.

Za čtvrté, měli bychom vyvinout velké úsilí, abychom plně překročili roční rozpočtový cíl bez zakolísání.Vážně analyzovat nedostatky a slabiny, vyvíjet cílená opatření, vždy opravovat a vylepšovat, trénovat vlastní kung-fu do extrému, trénovat dlouhé prkno v výhodu a trénovat krátké prkno v dlouhé prkno!Pevná důvěra, podle správného uvažování, indikátor, indikátor, který je třeba klíčovat, práce, práce k realizaci.Uděláme, co bude v našich silách, abychom pochopili jednorázovou integrovanou výrobu, generování šrotu, kontrolu nákladů, srovnávací řízení a organizaci výroby, abychom zlepšili řízení, zvýšili efektivitu a vytvořili výhody v každé práci!Zaveďte koncept „každý vydělaný cent je hrubý zisk a každý ušetřený cent je čistý zisk“, trvejte na pečlivém sestavování rozpočtu, úsporách a snižování nákladů.

Každý vedoucí kádr by se měl ujmout vedení, fyzicky, osobně, řídit shora, demonstrovat a vést, převzít iniciativu, aby převzal vedení v éře rozvoje podnikání, aby se rozhodně vzdal „čím více děláš, tím víc se mýlíš, čím více jste kritizováni“ nesprávným myšlením, opouštět „méně dělat méně zla, nedělat dobro“ Negativní vyhýbání se“ lživé ploché myšlence, mít průkopnického ducha, podnikavého ducha, držet se iniciativy převzít vedení, převzít iniciativa, žádná práce není příliš mnoho.Sjednocujte a veďte kádry a pracovníky k překonání obtíží, zlepšení řízení, zlepšení kapacity, vytvoření dobrých návyků, vytvoření dobré atmosféry a neochvějnému plnění letošních rozpočtových cílů a úkolů.

Těžká situace, současné potíže, současné výzvy, pevně důvěřujme ve vývoj, postavme se výzvě, překonávejme obtíže, bojuj se mnou, bojuj se mnou, silný podnik se mnou.