Gitane uspořádala na místě schůzku tajemníka pobočky strany

Zpráva o budování strany

Dne 28. února uspořádal stranický výbor společnosti Gitane a uspořádal schůzi pro podávání zpráv o práci na budování strany každé pobočky strany. Na schůzi se tajemník stranického výboru a předseda představenstva Li Gang vyjádřil ke zprávě o službě a pronesl důležitý projev. Schůzky se zúčastnili představitelé společností, tajemník každé pobočky strany, členové pobočky v celkovém počtu více než 20 lidí.

Li Gang, tajemník stranického výboru a předseda správní rady Gitane, na schůzce potvrdil úspěchy tajemníků stranických poboček při uchopení práce na budování strany v minulém roce a vyjádřil se k povinnosti podávat hlášení tajemníkům stranických poboček. Řekl, že v minulém roce všechny stranické pobočky Gitane hluboce prostudovaly a zavedly Xi Jinping a plně implementovaly čínskou myšlenku o socialismu Xi Jinping a plně implementovaly čínskou myšlenku o socialismu. 20. celostátní kongres CPC, 2. a 3. plenární zasedání 20. národního kongresu CPC, hluboce praktikoval ducha masových tematických praktických aktivit „Jeden vede, dva integrace“ a vzal koncept inovací jako způsob, jak dále posílit vztah mezi budováním strany a Vytvořil inovativní koncepty jako průlom k dalšímu posílení všeobecných požadavků na budování stran a hloubkovou integraci výroby éry, budování večírků a hloubkovou integraci výroby. podporovala zlepšení výroby a provozu prostřednictvím posílení vedení a organizace a úspěšně podporovala neustálé uvolňování účinnosti místní správy.

Soudruh Wang Zhiqiang je schopen se držet myšlenky Si Ťin-pchinga o socialismu s čínskými rysy v nové éře jako průvodce, podporovat normalizaci výuky politické teorie a efektivně hrát roli politického vedení stranické organizace při výrobě bezpečnosti a budování týmu, organizovat pobočku strany, aby pokračovala v provádění měsíčních vzdělávacích aktivit „Učení aplikací“ a organizovat každodenní diskuse a výměny za účelem efektivního spojení teorií s praktickou prací členů strany a každodenním učením členů strany. transformovat motivaci k řešení problémů.Členové strany kombinují učení procesní teorie s každodenní praktickou prací, která se efektivně proměňuje v motivaci a moudrost k řešení problémů.Plnění povinnosti "první odpovědné osoby" na místě, vedení výroby a provozu s budováním strany a plné provádění strategického nasazení stranického výboru společnosti a detailních iniciativ.

Soudruh Xiao Xiaofeng vždy neochvějně a plně uplatňoval rejstříky úkolů vydané stranickým výborem společnosti s vysokým smyslem pro odpovědnost a smysl pro poslání, plně projevující roli pobočky jako bojové pevnosti. V naléhavých, obtížných a nových úkolech lze plně stimulovat průkopnickou a příkladnou roli členů pobočky, aby byla plně stimulována soudržnost a bojová účinnost pobočky. c sebekritiku, sebekritiku managementu a prosazovat zásadní zlepšení managementu kvality. Optimalizací mechanismu propojení "služby budování party v podnikání a obchodní integrace v budování party" efektivně zlepšuje rozhodování pobočky a vůdčí schopnost ve složitých situacích. Zejména v těžké situaci na trhu poskytuje přední konstrukce systému stranické odpovědnosti pevnou záruku pro vysokou kvalitu a vzorový rozvoj vedení strany členům v oblasti hraní, adresy a příkladného rozvoje partie. "zlepšení kvality" k zajištění stabilního zlepšování kvality produktu.

Li Gang na schůzce zdůraznil, že se současným fotovoltaickým trhem se objevil počáteční trend oteplování, všichni členové strany, kádry a pracovníci by měli i nadále pevně důvěřovat nové kvalitě, s „otevřením, které je sprintem“ odvahy a houževnatosti opakovaného náboje, hrát 2025 „otevřít dveře dobru! Budeme bojovat první bitvu „otevřením dveří k úspěchu“ a „otevřením dveří k úspěchu“ houževnatost opakovaného nabíjení. Nejprve prohloubit vedení budování strany a posílit politickou konstrukci. Každá stranická pobočka by měla vždy brát politickou výstavbu jako hlavní úkol, plně hrát roli základních stranických organizací jako strážců brány, uvědomit si rezonanci mezi budováním strany a rozvojem podnikání, brát podporu vysoce kvalitního rozvoje společnosti jako výchozí a konečný bod, integrovat inovaci řízení do všech aspektů výroby a provozu "Institutu" a efektivně hrát roli "Institutu" Studie problémů." Společnost začlení inovace managementu do všech aspektů výroby a provozu a efektivně bude hrát roli "problémového výzkumného ústavu" a "pracovního velitelského centra". Za druhé, prohloubení mechanismu pro transformaci výsledků tematického vzdělávání. S hlavní linií "Učení ideologie, Posílení party charakteru, Zdůraznění praxe a Budování nových dovedností" jsme zkonstruovali režim Praktický + Učení a budování nových dovedností. efekt učení spojením výuky případové studie a terénního studia a vytvořili „problémové šetření“. Náprava a implementace – hodnocení efektivity“ uzavřený řídicí mechanismus pro podporu členů a kádrů stran, aby plně využili své inovativní energie v oblastech výroby bezpečnosti, optimalizace procesů, vědeckých a technologických inovací a expanze trhu atd., a začlenili to do svých každodenních politických problémů. Komplexně implementujte strategický plán skupinového stranického výboru, stranického výboru akciové společnosti a stranického výboru Gitane Company, úzce se soustřeďte na skutečný byznys a plně poskytněte vedoucí roli budování strany v klíčových oblastech, jako je technologický výzkum a vývoj (průlomy ve velkých projektech, jako jsou superelektrické slitiny a prevence rizik, extrémně pokročilý systém kontroly, konstrukce s vysokými náklady, spokojenost zákazníků, digitální transformace a budování firemní kultury a plně hrát vedoucí roli budování strany prohloubením tématického dne strany. Prohloubením tematického dne strany, inovací nositele oblasti odpovědnosti členů strany a dalších iniciativ společnost efektivně přeměnila své organizační výhody na rozvojovou kinetickou energii, sjednotila své myšlenky, sjednotila svůj konsenzus a vytvořila železnou armádu předních bojovníků za členy strany a zlepšující se za členy strany. pozici, prohloubení organizačního efektu „velkého plánovacího mechanismu“. U příležitosti Národního lidového kongresu a Národního lidového kongresu jsme posílili systém organizace a vedení s vysokým smyslem pro politickou odpovědnost, realizovali meziodvětvovou koordinaci a propojení prohloubením „Velkého expedičního mechanismu“, pokračovali v dodržování 24hodinové povinnosti a hodnocení rizik, provedli jsme skryté „vyšetřování v oblastech klíčových operací na koberci“ provádět souběžné speciální inspekce, jako je údržba zařízení a nouzová cvičení, a zkonstruován systém "Deployment-Execution-Feedback". Řetězec managementu pro zjištěné problémy založit účet nápravy a do výkonu hodnocení vedoucích kádrů, přes každodenní ranní porady, plánování schůzek pro dohled nad postupem, týdenní upozornění na postup nápravy a pronikání do výroby, aby byla zajištěna přísná odpovědnost organizace k zajištění bezpečnosti výroby pragmatický styl práce k vybudování pevné bezpečnostní linie obrany, k vítězství dvou sezení k vytvoření stabilního prostředí.