Začátkem nového roku je vše obnoveno.S cílem povzbudit všechny kádry a zaměstnance k aktivní účasti na cílovém úkolu pro rok 2023 s plným duševním stavem a rytmem startů a sprintů a podpořit velký pokrok a rozvoj společnosti.Dne 30. ledna uspořádala společnost Gitane mobilizační setkání k zahájení Jarního festivalu 2023.Li Gang, tajemník stranického výboru a předseda představenstva, vystoupil s mobilizačním projevem nazvaným „Usilovat o urychlení a usilovat o vysoce kvalitní rozvoj Gitane“ za účasti vedoucích firem, středních, záložních kádrů. a klíčový personál.

Li Gang provedl třídní mobilizaci kolem tří aspektů: proč bychom měli pokračovat v podpoře vysoce kvalitního pokroku a rozvoje Gitane, hluboce pochopit konotaci vysoce kvalitního vývoje Gitane a vynaložit tvrdou práci na propagaci vysoce kvalitního vývoj Gitane.
Li Gang poukázal na to, že vysoká kvalita je jedinou cestou pro rozvoj Gitane Pouze prostřednictvím vysoce kvalitního vývoje prorazit a vypořádat se s nejistotou vnějšího prostředí s jistotou vysoce kvalitního rozvoje můžeme dosáhnout velkého pokroku a rozvoje.V současné fázi musí být vysoce kvalitní vývoj Gitane kvalitativní i kvantitativní, musí dodržovat kvalitativní zlepšení i kvantitativní růst, hledat pokrok ve stabilitě a nehledat stabilitu bez pokroku.Měli bychom hluboce pochopit specifickou konotaci vysoce kvalitního vývoje Gitane, používat akci, praktickou práci, procesní řízení, štíhlé řízení, nadšení, odhodlání a trpělivost k upgradu těchto vysoce kvalitních ukazatelů ze současné úrovně na vynikající úroveň, vynikající úroveň , a vynikající úroveň, aby bylo dosaženo vysoce kvalitního dlouhodobého vývoje Gitane.
Li Gang se zaměřil na to, jak využít tvrdou práci k podpoře vysoce kvalitního vývoje Gitane, a zdůraznil, že nejprve bychom se měli držet + zaměřit se na oblast elektrických topných slitin.Zaměřte se na hlavní činnost výzkumu, vývoje a výroby elektrotepelných slitin a vybudujte silný a trvalý příkop Gitane s obtížností výzkumu, vývoje a výroby a vybudujte výhody a konkurenceschopnost produktů a průmyslových odvětví s vytrvalostí a zaměřením na stát se profesionálem a expertem, budovat cenovou sílu a diskurzní sílu v průmyslu a budovat základní konkurenceschopnost podniků.
Zadruhé bychom se měli vždy držet pohonu dvou kol manažerských inovací + vědeckých a technologických inovací.Vědecké a technologické inovace vytvoří vysoce kvalitní a stabilní produkty.Je nutné modernizovat proces, výrobní linku a proces, zlepšit efektivitu výroby, kvalitu produktů a energetickou účinnost produktů;Lean management, organizační optimalizace, malé změny a malé změny, organizační paměť a akumulace zkušeností, budování konsenzu, soudržnost, inovace a transformace, aby se vytvořila systematická a komplexní konkurenceschopnost.
Za třetí, měli bychom dodržovat kontrolu+pobídky.Měli bychom dodržovat zavedené systémy, procesy, mechanismy a standardy použitelnosti a snadnosti použití.Měli bychom hospodařit podle zákonů, nařízení a nařízení.Měli bychom používat různé formy, jako je komunikace, koordinace, afirmace, chvála, vzdělávání, povzbuzování, publicita, odměňování, hodnocení, školení, kultivace a další studium, abychom stimulovali vitalitu, duševní sílu, vůli a duševní sílu kádrů a zaměstnanců, realizovat transformaci z „pasivní“ kontroly pouze na „aktivní“ motivaci a podněcovat odvahu, nasazení, tvrdou práci, kreativitu, inovace a subjektivní iniciativu každého.
Za čtvrté bychom měli dodržovat tržní orientaci a orientaci na zákazníka.Všechny kádry a zaměstnanci by si měli pevně upevnit povědomí o trhu, řídit poptávku na trhu, poptávku a tlak trhu, mít tržní citlivost a supersmysl, ne vhled do trhu, aktivně a citlivě zachycovat nové změny a požadavky trhu, vyvíjet nové technologie a produkty, vycházet vstříc trhu poptávka před časem a vedoucí poptávka na trhu;Měli bychom mít víru v kvalitu, respektovat kvalitu, jednat opatrně, vyrábět vysoce kvalitní produkty, používat nové technologie, nové produkty a vysoce kvalitní výrobky z ocelových květin k rozvoji nových trhů a nových zákazníků, soutěžit o akciový trh a proměňovat staré zákazníky konkurentů na jejich vlastní nové zákazníky, aby došlo k růstu trhu.
Za páté, měli bychom využít příležitosti k plnému nárůstu.Chceme-li využít příležitosti národního rozvoje čisté energie a učinit dostatečný přírůstek a chceme-li hrát první hru a převzít iniciativu, musíme reflektovat „brzy“ a „rychle“.Měli bychom urychlit plnění a plnění zařízení co nejdříve, abychom vytvořili výrobní kapacitu;Měli bychom věnovat pozornost vytvoření a implementaci kompletní sady optimalizovaných organizačních plánů pro zvýšení třífázové roztavené oceli, zvýšení vyčištěného ingotu, schopnost válcování a žíhání, půl až jednu směnu velkého rozměru a zvýšení kapacity výroby hrubých a jemných drátů;Urychlit propagaci automatizace výrobních linek;Aktualizace procesu pro problémy s kvalitou a bolestivé body;Zlepšit vysoce kvalitní a stabilní kapacitu systému;Zlepšit kapacitu zpracování součástí a výrobu filamentů.
Za šesté, pochopte schopnost zlepšit nos.Měli bychom přijmout více opatření současně, zaměřit se na zlepšování schopností a kvality kádrů a personálu a vypěstovat kádrový tým, který „rozumí managementu, je dobrý v řízení, chce dělat věci a je dobrý v tom, co dělá“.Měli bychom posílit ideologické vzdělání, posílit vedení budování strany, dbát na teoretické vzdělání, prohloubit výchovu k ideálům a přesvědčení a zlepšit ideovou sféru kádrů, duševní stav jejich jednání a endogenní motivaci jejich práce;Stanovit jasné vedení a vést vítr odpovědnosti;Dobře používejte štafetu zkoušení a hodnocení;Vytvářejte vynikající dovednosti a zmocněte lidi k převzetí odpovědnosti;Pro management je třeba jít hluboko do terénu a chodit po okolí;Dodržujte zásadu, že vedoucí kádry chodí na pódium podporovat učení mluvením.
Stranický výbor společnosti požaduje:
Plánem roku je jaro.Lidé tvrdě pracují a jaro přichází brzy.Na začátku Jarních slavností bychom měli okamžitě obnovit svůj status, chopit se každého dne, jednat rychle, využít čas a příležitost s bojovým přístupem, bez prodlení tvrdě pracovat, organizovat všechny členy strany, kádry a zaměstnance a realizovat odhodlané cílové úkoly.Členové strany a kádry na všech úrovních by měli nejen velet, ale také vyrazit do boje.Měli by stavět mosty mezi horami a řekami.Měli by být dobří ve vyšetřování a studiu.Měli by umět pitvat vrabce, sčítat zkušenosti a jít hluboko do základního managementu.Měli by najít způsoby, jak mobilizovat nadšení a kreativitu zaměstnanců a pracovníků, vést každého k aktivní účasti, mít motivaci to zkoušet a mít sebevědomí, přispívat k vysoce kvalitnímu rozvoji a přispívat ve vysoké kvalitě. rozvoj.
Po mobilizační schůzce všichni řekli, že úvodní mobilizační projev dále posílil naši důvěru a odhodlání dosáhnout velkého pokroku a rozvoje společnosti a byl povzbuzen.Vezmeme mobilizační setkání jako výchozí bod, budeme aktivně tlačit vpřed, ukotvit rozvojové cíle a ze všech sil usilovat o průlomy.S bojovou pozicí „sprint na začátku a rozhodující bitva na začátku roku“ převezmeme iniciativu k návratu na naši pozici a povzbudíme našeho ducha, abychom zajistili dobrý start.