Klíčová odvětví v historii a kultuře Shougangu v minulém století 2016 —— současnost
Posilujte s transformací a rozvojem
Od roku 2016 čelí stranický výbor Gitane výzvám, jako je krize přežití a zmatek ohledně směru rozvoje, a věří, že inovace a změna jsou jediným způsobem, jak tyto výzvy prolomit a krizi přežití vyřešit. Inovace a změna jsou jediným způsobem, jak se podniky transformovat a posunout k vysoce kvalitnímu rozvoji, a posílily svou důvěru v přežití a rozvoj prostřednictvím „technologických inovací + manažerských inovací“. Navrhují firemní filozofii „zaměstnanci na prvním místě, zákazník na prvním místě, priorita kvality a sláva země“ a dodržují celkový tón „stabilního růstu kvantity a významného zlepšení kvality“ pro rozvoj společnosti.
Pod vedením Výboru skupinové strany a Výboru strany pro rovnost a s podporou a pomocí sesterských jednotek, po několika letech konsolidace, kalení a kování a tvrdé práce, Gitane upevnila základy vědeckých a technologických inovací a manažerských inovací, dosáhla protichůdného růstu ve výrobě a provozu a rozrostla se v „specializovaný, rafinovaný, jedinečný a nový“ malý gigant na národní úrovni, který se vydal cestou vysoce kvalitního rozvoje podniku.
1. První výsledky transformace a rozvoje
Budeme pevně kráčet cestou transformace a rozvoje „výzkumu v průmyslu a aplikací na univerzitách“, budeme klást velký důraz na vývoj a využívání nových produktů, procesů a technologií, budeme usilovat o podporu inovací v procesních technologiích a produktech, budeme se zaměřovat na specializaci, zdokonalování a novost a budeme dosahovat transformace od tradiční výroby k podnikům zabývajícím se novými materiály.
Jedním z nich je významné zlepšení kvality podnikání. Od roku 2016 se stranický výbor Gitane hluboce zamýšlel nad problémy společnosti, která po mnoho let „nedosáhla pokroku“. Tržby z prodeje se před rokem 2018 konzistentně pohybovaly kolem 100 milionů, společnost čelila krizi přežití a nejistým směrům rozvoje. Po sjednocení svého chápání a upevnění konsensu věří, že inovace jsou jediným způsobem, jak prolomit dilema a vyřešit krizi přežití, a inovace jsou jediným způsobem, jak se podniky transformovat a posunout k vysoce kvalitnímu rozvoji. To dále posiluje jejich důvěru ve snahu o rozvoj prostřednictvím inovací. Základ inovací „management + technologie“ se upevnil a v posledních letech výroba a provoz dosáhly protichůdného růstu s hlubokými změnami v různých aspektech. Inovace „management + technologie“ podpořily vysoce kvalitní a urychlený rozvoj podniků.
Za druhé, řada technologických inovací dosáhla výsledků. Výzkumný a vývojový projekt ultra snadno řezatelné nerezové oceli pro hlavy kuličkových per dosáhl mezinárodní pokročilé úrovně; 1400 ℃ ultra vysokoteplotní slitina pro elektrické vytápění úspěšně prorazila; vlákno „hedvábné oceli“ o průměru 0,012 mm dosahuje po 200 hodinách při 1050 ℃ míry oxidačního nárůstu hmotnosti menší než 10 %, což prokazuje vynikající výkon; bylo vyvinuto a rychle transformováno velké množství nových materiálů, jako jsou materiály pro předběžné zpracování čipů a materiály pro tepelné zpracování solárních fotovoltaických destiček; materiály pro skladování energie přispěly k Zeleným zimním olympijským hrám; rychle a přímo přispěly k provozní efektivitě podniku. Kombinace tvrdých technologií a špičkové výroby uvolnila inovační dividendy a výrazně zvýšila přidanou hodnotu slitin pro elektrické vytápění Gitane. Hlavní produkt SGHYZ, slitina železa a chromu a hliníku, prolomil zahraniční monopol mezi podobnými produkty a pevně si etabloval pozici „skrytého šampiona“ cenové síly v oboru. Vydejte se cestou specializovaného, rafinovaného, jedinečného a inovativního vývoje a rozšiřte široký trh „předních podniků“. Společnost Gitane i nadále vynakládá úsilí v oblasti kování dlouhých plechů a postupně vyvinula ultravysokoteplotní slitiny pro elektrické ohřevy, materiály pro zpracování čipů, materiály pro tepelné zpracování solárních fotovoltaických destiček a dosáhla rychlé transformace, čímž vytvořila příznivou rozvojovou situaci pro koordinované propojení s předními i zadními segmenty průmyslového řetězce a vzájemnou podporu inovací obchodních modelů.
Od roku 2016 jsme úspěšně získali 4 pekingské certifikáty „Nové technologie a nové produkty“ a požádali o 82 patentů, včetně 54 autorizovaných patentů. Úspěšně jsme také získali 4 ochranné známky včetně HRE a první mezinárodní ochranné známky a byli jsme uznáni jako pilotní jednotka pro práva duševního vlastnictví v Pekingu.
2. Prohloubení reforem a opakované dosahování nových úspěchů
Jedním z nich je převzít iniciativu a prokázat odpovědnost Shougangu za rozvoj čisté energie. Zaměření na výzkum a transformaci sedmi nových produktů, využití příležitosti národního rozvoje čisté energie a zaměření na materiály pro tepelné zpracování fotovoltaických polovodičových křemíkových destiček; Využití environmentálního trendu nízkých emisí dusíku ze spalování plynu a zaměření na vysoce výkonná vlákna „hedvábné oceli“; Využití trendu vývoje čistého ukládání energie, zaměření na materiály pro elektrické vytápění, jako je tepelné ukládání, ukládání v lávě a ukládání v písku, využití příležitostí v oblasti přenosu energie v západní východní a západní centrální oblasti a zaměření na vysoce pevné, nízkoroztažné a dvojnásobně kapacitní materiály pro jádra kabelů pro přenos a transformaci ultravysokého a ultravysokého napětí; Využití příležitostí národního vývoje čipů, vývoj materiálů pro tepelné zpracování křemíkových destiček, hlavního materiálu čipů; Materiál „krku“ používaný k proražení ultravysoké teploty 1400 ℃; Zaměření na zelenou transformaci materiálů pro elektrické vytápění integrací energie a uhlíku do transformace „plyn na elektřinu“. Téměř nulové emise uhlíku z „plynu na elektřinu“ a zelené ukládání energie se nevyhnutelně stanou trendem zelené transformace a rozvoje integrované energie s uhlíkem.
Druhým je transformace konkurenceschopnosti „S“PARK„do vlivu trhu.“ Výzkumní, techničtí a marketingoví pracovníci naší společnosti společně navštěvují trh, poskytují zákazníkům profesionální služby v oblasti technologií elektrického vytápění, nabízejí profesionální komplexní řešení a stávají se „velkou druhou stranou“ v odvětví slitin pro elektrické vytápění. Společnost Gitane se podílela na vývoji čtyř národních norem týkajících se slitin pro elektrické vytápění a Institut pro informační standardy aktivně přizval společnost Gitane, aby vedla revizi nové verze národních norem, čímž se dále upevnila vlivná síla v oboru a tržní cenová síla v oblasti elektrického vytápění. Společnost se zúčastnila mezinárodní výstavy tepelného zpracování v Pekingu a mezinárodní výstavy technologií a zařízení pro elektrické vytápění v Kantonu, kde prezentovala image značky Gitane a získala cenu „Nejlepší popularita“ a cenu „Design stánku“ a také „Zlatou cenu“ na mezinárodní výstavě technologií a zařízení pro elektrické vytápění v Kantonu.
3. Budování stran vede k inovativnímu rozvoji
Dodržovat vysokou míru integrace budování strany, výroby a provozu a zajistit, aby veškerá práce byla prováděna na místní úrovni. Dodržovat zásadu, že strana řídí vše, a stranický výbor přikládá velký význam, studuje, dohlíží a podporuje klíčovou práci, obtížné otázky a otázky, které znepokojují zaměstnance. Stranický výbor sleduje a zlepšuje efektivitu veškerého úsilí, plně využívá roli stranického výboru „směrování, řízení celkové situace a zajištění realizace“ a proměňuje pobočku ve výzkumný ústav pro problémy a velitelské centrum pro práci.
Posílení vlastní výstavby a zvýšení síly. Zefektivnění daňových vztahů, dosažení meziregionálního přesunu, řešení krize s přemístěním a setrvání v Pekingu za účelem rozvoje. Vypracovali jsme plán reformy platů a obnovili čtvrtletní sociální platby zaměstnancům, přičemž jsme jim poskytli celkem 30 praktických úkolů. Budování strany vedlo rozvoj, transformaci a modernizaci podniků a konsolidovalo úsilí. Tajemník strany uspořádal celkem 47 přednášek, které sjednotily myšlenky, názory a chápání všech zaměstnanců odshora dolů a sjednotily metody a tempo propouštění. S cílem zvýšit efektivitu a výhody byly uzavřeny provozy amorfní oceli a válcovny za studena, přičemž hlavní činností je elektrické vytápění. Bylo zřízeno výzkumné a vývojové centrum a centrum pro podporu výzkumu a budova výzkumného a vývojového centra byla komplexně modernizována a zrekonstruována. Byla vytvořena základna pro popularizaci vědy „hedvábné oceli“ a byly zvýšeny investice do vědeckotechnického výzkumného a vývojového vybavení. Centrum pro podporu výzkumu se předem připravuje na různé reformní práce pro digitální transformaci a rozvoj společnosti.
V kontextu „vrcholových emisí uhlíku a uhlíkové neutrality“, s cílem dosáhnout trendu zelené, nízkouhlíkové transformace a rozvoje v oblasti ochrany životního prostředí a snižování emisí, se Shougang zaměřuje na podporu technologických inovací, které se stanou první konkurenční výhodou společnosti Shougang. Cikándodržuje inovace v oblasti technologií elektrického vytápění, pokračuje ve výzkumu a vývoji špičkových materiálů pro elektrické vytápění pro iteraci a modernizaci fotovoltaiky, vytváří nové technologické a produktové výhody, spoléhá na technologické inovace k podpoře komplexních inovací, vytváří nový motor pro rozvoj, urychluje tvorbu nové kvalitní produktivity, posiluje hlubokou integraci průmyslu, akademické obce, výzkumu a aplikací, hluboce proniká do širší škály oblastí spolupráce, zaměřuje se na „úzké hrdlo“ špičkových materiálů pro elektrické vytápění v oblasti čipů a dalších oborů, zkoumá a vyvíjí superelektrické topné slitiny, zaměřuje se na oblast použití superelektrických topných slitin, vytváří klíčové technologicky nezávislé inovace, překonává obtíže s přípravou a procesy, vytváří další úspěchy v oblasti výzkumu a spolupráce mezi průmyslovými univerzitami a neustále konsoliduje...JISKRA". Věta zní: Na základě vysoce kvalitních a stabilních základů usilujeme o dosažení vzestupných průlomů, získávání iniciativy ve vývoji a snahu stát se špičkovým výzkumným a vývojovým výrobním podnikem v oblasti mezinárodní prvotřídní technologie a produktů z elektrických topných slitin.
Tváří v tvář trendu hospodářského rozvoje doma i v zahraničí, tvrdé konkurenci v odvětví elektrického vytápění a výzvám spojeným s transformací „dvojitého uhlíku“ a pandemií COVID-19, stranický výbor CikánSpolečnost pečlivě analyzovala a posuzovala novou normu, efektivně reagovala na nepříznivou situaci hospodářského poklesu doma i v zahraničí, organizovala a vedla většinu členů strany a masy k sebrání sil, procvičování vnitřních dovedností, upevňování základů, opakovanému nasazení, vytváření nových příležitostí v krizi, obtížích a nouzových situacích, dosahování nových pokroků v boji proti epidemiím, při zabírání zakázek a ve výrobě, transformovala obrovský inovační potenciál a kreativitu obsaženou v členech strany, kádrech a dělnících do hnací síly pro podporu vysoce kvalitního rozvoje... CikánSpolečnost udržovala stabilní provozní a výrobní situaci a rok co rok vytvářela historii společnosti. Nejlepší výsledky.
Během tohoto období nový vedoucí tým CikánSpolečnost vědomě studovala a uplatňovala myšlenky Si Ťin-pchinga o socialismu s čínskými specifiky pro novou éru, důsledně implementovala hlavní politiky a směrnice od 18. celonárodního sjezdu Komunistické strany Číny, jakož i různá pracovní ujednání Výboru skupiny stran a Výboru strany rovnosti. Vytvořila nový obraz politické odpovědnosti a odvahy jednat v nové éře a dále posílila Cikándůvěru v inovativní rozvoj, shrnul obchodní filozofii „16 znaků“, vytyčil „deset“ hlavních postupů pro hloubkovou integraci budování strany a obchodních operací a vyvinul nové koncepty, jako je „honba za světlem a sluncem, inovace a hledání změn“, „deset hlavních transformací v managementu“ a „být v době míru ostražitý s cílem uběhnout maraton vysoce kvalitního rozvoje“. Ty představují Cikánvynikající firemní kulturu a strategické směřování.




